Sermaye PiyasalarıDijital Strateji
Aracı kurumda dijitalleşme detay analizi
Bir aracı kurum, tüm dijital fonksiyonlarını modern platformlar üzerinden hatasız işletmek için stratejik yatırım alanlarını ve operasyonel yol haritasını uçtan uca çıkardı — sermaye piyasası bilgi güvenliği standartlarına ve bilgi sistemleri tebliğlerine tam uyumla.
- 1/4Bilgi toplama: 40’tan fazla görüşme, sistem ve entegrasyon envanteri.
- 2/4Analiz: bağımlılık haritası çıkarılır, riskler sıralanır, hızlı kazanımlar ayrılır.
- 3/4Sentez: hedef mimari ve 18 aylık, fazlara bölünmüş yol haritası.
- 4/4Teslim: yönetim kuruluna sunum; her faz için kapsam, maliyet ve ölçüt.
- 4 hafta
- Yoğun analiz programının toplam süresi
- 10+ başlık
- Stratejik plana dahil edilen kritik BT alanı
- Sıfır hata
- Platform geçişlerinde hedeflenen kesintisiz yapı
Sorun
- Yatırım odakları belirsizdi
- Kısa, orta ve uzun vadede doğru teknolojik yatırım alanlarının keşfi gerekiyordu.
- Kontrol noktaları
- BT yönetimi, mevzuat uyumu, denetim bulguları ve tedarikçi yönetimi süreçlerinin dijitalleştirilmesi şarttı.
- Entegrasyon kopuklukları
- Acenteler, portföy yönetimi ve yatırımcı araçları arasındaki kopukluklar operasyonel efor yaratıyordu.
Çözüm
- 3 aşamalı metodoloji
- Bilgi toplama, değerlendirme ve analiz, sentez ve program planı.
- Derin kurumsal analiz
- Mevcut altyapı mimarisi, uygulama geliştirme süreçleri ve veri tabanı yapıları incelendi.
- Kapsamlı stratejik plan
- BT stratejisi, ağ güvenliği, veri tabanı ve iş sürekliliği dahil 10’dan fazla kritik BT başlığı plana bağlandı.
Teknik notlar
- Altyapı ve veri tabanı mimarisi incelemesi
- Uygulama geliştirme süreç analizi
- Bilgi sistemleri tebliği uyum boşluk analizi
- İş sürekliliği ve ağ güvenliği başlıkları
İlgili hizmetler
Sırada ne var
Yeni nesil trading araçları, mobil uygulamalar ve yapay zekâ destekli yatırımcı asistanları için sağlam temel.
Projenizi değerlendirelim.
Ölçeği ve mimari gereksinimi yüksek bir dönüşüm planlıyorsanız, ilk görüşmede risk haritasını birlikte çıkarıyoruz.