HoldingDijital Strateji
Holding genelinde dijitalleşme yol haritası
Çok sektörlü bir holding, iştiraklerinin dijitalleşme hedefleri ve sürdürülebilir büyüme için kapsamlı bir yol haritası programı başlattı. Holding seviyesinde çerçeve sözleşme, iştirak bazında ek protokollerle hukuki ve operasyonel hız en üst seviyeye çıkarıldı.
- 1/4Bilgi toplama: 40’tan fazla görüşme, sistem ve entegrasyon envanteri.
- 2/4Analiz: bağımlılık haritası çıkarılır, riskler sıralanır, hızlı kazanımlar ayrılır.
- 3/4Sentez: hedef mimari ve 18 aylık, fazlara bölünmüş yol haritası.
- 4/4Teslim: yönetim kuruluna sunum; her faz için kapsam, maliyet ve ölçüt.
- 4 hafta
- Program başına yoğun analiz ve sentez süresi
- 8 iştirak
- Netleştirilen çalışma havuzu
- 15+ yıl
- Danışman kadrosunun asgari sektör deneyimi
Sorun
- Parçalı uygulama yapıları
- Grup genelinde ortaklaştırılabilecek uygulama ve altyapılar için net yol haritası yoktu.
- Merkezi orkestrasyon zorluğu
- Farklı finansal teknolojiler ve regülasyon gereksinimleri tek merkezden yönetilemiyordu.
- Hızlı değişen pazar
- Sermaye piyasası düzenlemelerine uyum sağlarken gelir artırıcı ve maliyet düşürücü alanların keşfi gerekiyordu.
Çözüm
- 3 bölümlü metodoloji
- Bilgi toplama (2 hafta), analiz (1 hafta), sentez (1 hafta); yönetici ve kilit personelle derinlemesine görüşmeler.
- Fayda-maliyet sentezi
- Gelir üretme ve maliyet düşürme alanlarının analiziyle üst yönetime stratejik rapor.
- İştiraklere özel kapsam
- Her iştirak için öncelik keşfi, detay analiz ve operasyonel program planı.
Teknik notlar
- Mevcut durum mimari envanteri
- Uygulama portföyü ve ortaklaştırma analizi
- Fayda-maliyet-risk matrisi
- Program planı ve faz sıralaması
İlgili hizmetler
Sırada ne var
Kısa-orta-uzun vadeli yatırım stratejileri somut plana bağlandı; grup geneli ortak intranet projesi son aşamada. Doküman yönetimi, BPM ve yeni nesil finansal çözümler için rota belirlendi.
Projenizi değerlendirelim.
Ölçeği ve mimari gereksinimi yüksek bir dönüşüm planlıyorsanız, ilk görüşmede risk haritasını birlikte çıkarıyoruz.